事业风险

本集团的店铺·设施的周边区域，除了有如此社会影响力较大的新型传染病等的流行之外，也可能发生大地震或台风，海啸等自然灾害，火灾或者无法预期的事故等对店铺·设施造成物理损坏，以及战争，暴动，恐怖活动，电脑病毒等引起的系统故障，和对本集团的供货商或采购·物流网络造成影响的事情发生。为防备上述事情的发生，本集团基于事业持续性计划改善信息基础设施，制定防疫对策标准，采取防灾基地的设置和店铺的加固抗震，与地方政府签订防灾合作协议，以及在不可预测情况下确保融资方式等对策，但如果有超出我们预期的事件发生使本集团的销售以及物流·采购活动受到阻碍，甚至造成人身伤害及物理伤害时，可能会对本集团的事业，财务状况以及业绩造成不良影响。

本集团根据【永旺可持续发展基本方针】，以店铺和商品开发为首，包括物流和业务合作伙伴在内的整体供应链，致力于解决脱碳化・气候变化，生物多样性的确保，资源循环的促进等各种环境问题。
然而，由于环境相关法律法规的加强和社会要求的提高而带来超出预期的能源费用和对策费用时，或者，因气候变化、生态系统变化・破坏导致农业和水产品的质量・产量发生显着变化时，再或者集团的努力措施或信息披露内容被认为不足而导致集团的社会信誉降低时，可能会对本集团的事业，财务状况以及业绩造成不良影响。

本集团除了综合金融事业的顾客之外，还对从本集团所运营的其他事业的顾客处获取的个人信息，业务合作伙伴信息，员工个人信息，与经营管理相关机密信息等进行保存与管理。随着 IT・ICT 的普及和远程办公的扩大，信息安全的重要性增加，本集团将所保管的信息定位为发展业务活动和创造附加价值的重要资产，为防止信息泄露，整备了关于信息安全的制度和法规，对信息的处理和信息系统的运行制定了具体的标准，并采取了定期检查等一系列最大限度的措施。此外，为了应对近年来网络攻击的迅速增加，成立了专门负责信息安全的集团信息安全事务处，以应对网络攻击导致的系统中断等业务连续性风险。
但如若出于某种原因导致机密信息泄露，篡改或滥用等情况，或因网络攻击引起事件的发生，再或者对受害者的损害赔偿义务，及因大规模服务中断而造成的损害和产生的处理费用，以及引起本集团的社会信任度下降问题，可能会对本集团的事业，财务状况以及业绩造成不良影响。

本集团为了让集团各社在各自的领域・地区成为No1, 对现有事业模式创新的同时，确立了新的成长模式。本集团将收购其他企业以及向其他企业投资作为成长战略的重要一环。收购时，对收购公司的财务内容和合同关系会进行详细地事前调查，尽努力避免风险。但是，也要考虑到，收购后发生的偶发负债和未确认债务，以及针对被收购公司，本集团内部管理制度不适合且无法有效应用而造成的不正当行为和不合规等问题发生的可能性。而且，可能因收购而带来额外的商誉同时增加其摊销费用。由于综上所述的诸多因素，而有可能无法达成预期成果时， 可能会对本集团的事业，财务状况以及业绩造成不良影响。

本集团认为除了产品质量和安全性，以合理的价格提供给顾客所需的商品和服务是零售业的使命，也是经营管理的重要课题。基于这个想法，为了迎合顾客多样化的需求,本集团经营着包括集团共通的自有品牌（PB）- TOPVALU在内的，由集团专业业态担当开发的高度专业性的PB产品，及除了地区事业公司运营的生鲜・熟食为主的本地PB产品外，还经营着多种国内外民族品牌产品。在产品开发方面，制定严格的标准进行仔细的质量检查等，为坚守“安全”和“安心”推进各种举措，而在采购原材料和产品方面，审慎评估经济环境和地缘政治形势的同时，从日本和海外的最佳来源采购，利用规模经济优势集中需求，效率化配送等多种措施，实现了降低成本和供应稳定。此外，为了实现资源循环型社会，推进开发环保产品和提高产品整个生命周期持续可能性，以及，作为尊重人权的举措，与商业伙伴合作，对各国生产・制造基地的员工雇佣是否合适，工作环境是否安全，以及是否遵守法律法规等加以确认，秉承对整个供应链负责的方针下，正在推动改善各种社会问题的举措。
然而，如有因本集团的PB产品而引发的事故等，或者因产品混入异物等情况而采取停止产品销售措施，或超出预期的原材料价格和物流成本上涨，汇率快速波动，或受坏天气影响各生产厂家涨价或产品采购出现障碍，或被认为在低环境负荷及考虑人权等方面努力不足，都可能会引起产品销售额下降及销售成本增加，同时，还因失去顾客信任而造成对集团品牌的损毁，可能会对本集团的事业，财务状况以及业绩造成不良影响。

本集团与地方政府合作，正致力于开发扎根地区的商业设施，并在新中期经营计划中设定了“加速和发展数字化转型”的目标，加速系统投资，与IT公司的提携・合作，物流等数字化・物流相关投资。
在商业设施开发方面，通过日本国内的《城市规划法》，《建筑标准法》和《大型零售店铺位置法》及海外各国家地区的各种法律法规的适用，根据城市计划的内容等而对郊外地区开店铺有限制, 或因房地产价格上涨，或是大规模灾难后的恢复建设需求等带来的建筑行业人力资源长期短缺，及建筑材料价格上涨问题，可能导致房地产购置成本和建筑成本增加，及施工时间的延长。此外，在数字化・物流相关投资方面，特别是在IT领域，技术创新的速度很快，由于事业环境的变化，缺乏将新技术应用到服务中的人力资源，以及投资项目过时的速度比预期的快，及可能会出现劣势于竞争对手的情况。
由于这些因素，导致无法按原计划开新店和开发新服务，或开新店和提供新服务的延迟，致使竞争力下降，成本高于预期，投资回收时间延长等，未能达到或保持预期结果，可能会对本集团的事业，财务状况以及业绩造成不良影响。

本集团的销售额基盘中,国内份额占比例较高,其利润很大程度上取决于日本零售市场。因此,今后日本经济恶化和个人消费下降，人口减少导致的市场萎缩，超行业和业态间的竞争激化等影响, 可能导致本集团销售低迷。另外，汇率波动及通货膨胀等经济环境突然恶化和异常气象造成的反常天气等，引起包括产品采购成本在内，水电费，设备维护费，人件费，促销费等店铺运营相关的各种成本不断上升，同时，由于市场环境严峻，此类成本可能难以反映在产品的销售价格中。上述因素都有可能对本集团的事业，财务状况以及业绩造成不良影响。
在海外，主要以中国和东南亚为中心开展事业,而且,日本国内销售产品的一部分由海外进口。而且在海外，经济增长的放缓，政治・经济局势的不稳定，法律和政策的变化，战争等，使本集团在海外的销售活动和物流・采购活动，以及税收等方面出现问题时，或因上述原因引发汇率・利率异常波动时，可能会对本集团的事业，财务状况以及业绩造成不良影响。

本集团的事业活动在很大程度上取决于人力资源。确保・培养包括店铺运营在内的各个领域的优秀人力资源，另外，为了应对快速的社会变化，充分发挥具有多样化价值观的多样人才的能力对于企业的成长至关重要。
所以本集团在国内外积极聘请・培养能引领未来的人力资源，同时，从尊重人权和多样性・公平性＆包容性的角度出发，不分种族，年龄，国籍，性别，多样人才相互认可，努力营造出充满活力且员工可以平等发挥积极作用的环境和推动组织文化的创建。另外，作为健康经营，以提高员工的生产性和创造性，降低离职率，提高员工满意度・工作意义为目标，在集团内部采取传染病对策，被动吸烟对策，戒烟支援，以及开展提高员工健康意识活动等。
然而,由于出生率下降和人口老龄化问题的深化，而导致人口构成变化，使原计划无法按预定进行，以及由于劳动力供求紧张及突然工资上调等情况导致员工费用增加, 另外，在人力资本方面的努力和信息披露被认为不足时，可能会对本集团的事业，财务状况以及业绩造成不良影响。

本集团除了持有与店铺相关的存货和应收账款，有形固定资产及伴随集团扩张带来的商誉，以及由数字化相关投资带来的软件等巨额固定资产以外，还持有与金融服务相关的金融资产，及其他在金融市场上流通的各种资产，和基于事业金融商品的各种各样资产。对于这些资产的投资，为了确保高盈利能力和财务健全性，根据各事业不同，从流量和存量两方面分析现状后，基于资源优化配置的考量，对重点投资增长领域和创出现金流方面极为重视。
然而，由于店铺的收益下降造成各店铺的账面价值无法回收时，或由于市场动荡等引起持有资产价值下跌时，或由于客户违约等造成超出预期的坏账增加等情况，则对该有形固定资产，商誉和其他资产进行减值或估值损失处理，记录追加的坏账准备金，因此可能会对本集团的事业，财务状况以及业绩造成不良影响。

本集团到2023年2月末为止，有3兆4,831亿日元（占总资产的28.2％）的公司债券及贷款等有利息债务。本集团时常研讨多种资金筹集方式，并建立起能迅速应对金融环境变化的体制，但是由于经济衰退，金融紧缩等市场整体状况的恶化与资信评级下降导致本集团的信用度降低，经营前景恶化等可能无法以希望的条件及时地进行资金筹集。而且，今后长期利率或短期利率上升时，由于贷款费用的增加，可能会对本集团的事业，财务状况以及业绩造成不良影响。