Aeon's Food Waste Reduction Targets

Aeon's Food Waste Reduction Targets

Halve food waste by 2025 (compared to FY2015)

Reduce the generation rate (food volume waste created per ¥1 million of sales) by 25% by 2020, and by 50% by 2025.

Building a food resource recycling model

A community recycling model will be built in collaboration with stores, producers, and recycling agents at 10 locations and over 1,000 group stores across the country by 2020.

Shop and Product Initiatives

Reduce and recycle initiatives are promoted to reduce food waste.

Together with the Community

While collaborating with community stakeholders, we will reduce food waste by building recycling loops.

Through Communication with our Customers

We will reduce food waste together with our customers.

サプライヤーの皆さまとともに

小売メンバー(12社)

日本プロジェクト パートナー企業(21社)

・WRI(World Resources Institute):地球環境と開発に関する政策研究・技術開発を行う米国の非営利団体。

WRI 10x20x30の取り組み視点

アジア先進工業地域では、加工と流通段階は、13%の発生。
消費段階、一次生産含めた、サプライチェーン全体での視点で取り組みを実施。

グラフ

・Source: WRI analysis based on FAO 2011

WRI 10x20x30の活動

2020年の主な取り組み 各社がウェビナーでWRIの算定、報告方式を研究、SDGsの食品ロス廃棄半減目標設定をふまえ意見交換→2020年度活動計画 各社の目標の共有、ベストプラクティスの公表、各社との商品取引を通じた取り組み、環境社会面での共通課題での協業

<商品取引を通じた取り組み>

・規格外の活用
・製造副産物の利用
・見込生産への対応
・不振在庫への対応
・終売時の対応

 

<環境社会面での取り組み>

・消費者啓発
・消費期限延長の取り組み
・寄付のしくみづくり
・食品原料として活用
・飼料化、肥料化

HOT TOPIC

WRI10x20x30食品廃棄物削減プロジェクト日本イニシアティブは、「夏休み 子どもの食 応援ボックス」の取り組みを、ザ・コンシュマー・グッズ・フォーラム日本サステナビリティ・ローカル・グループおよびセーブ・ザ・チルドレン・ジャパンとともに実施し、新型コロナウイルス感染症の影響を受ける子育て家庭を応援します。

新型コロナウイルス感染症緊急子ども支援「夏休み 子ども食 応援ボックス」

「夏休み 子ども食 応援ボックス」の取り組みについて

・新型コロナウイルス感染症の影響を受ける子育て家庭を、複数団体・企業の協業で応援
・有事の際に、持続可能性の観点より、まだ食べられる食品を有効活用する枠組みを構築

協業の成果、商品構成のバラエティを確保、提供規模の拡大、協業による効率的な運営

Aeon's Zero Waste Initiative Concept

Based on the three-R method of "Reduce, Reuse, Recycle," Aeon will make waste that is disposed of, burned, and ended up as landfill - zero. We are coordinating with customers and other stakeholders in this initiative to contribute to building a resource recycling society.