尊重员工的人权

永旺认为促进多元化不仅是对社会问题的回应，也是其管理战略的一部分。我们的目标是创建一个充分利用多元化人力资源能力、大胆应对环境剧烈变化、持续灵活响应客户需求和创新的组织。

永旺多元化与包容性

永旺制定了永旺健康管理宣言”，以“只有员工健康，才能提供给当地顾客带来健康和幸福的服务”为理念，推进健康管理。

永旺健康管理

永旺永旺基于零售有限公司 "以人为本的管理 "这一基本人力资源理念，我们的目标是创造一个环境，让具有不同能力的员工能够继续工作和成长，使他们的职业风格能够最大限度地发挥他们的愿望和才能，让他们能够感到更加积极和充实，并能够继续根据自己的生活方式积极工作。公司的目标是创造一种环境，让员工可以根据自己的生活方式继续工作和成长。我们的人事制度包括支持个人成长的 "职业风格计划 "制度和帮助员工在人生变化阶段也能长期工作的 "生活方式计划 "制度。我们将继续进一步完善我们的制度和机制，努力创造一个男女员工都能在兼顾工作与结婚、育儿和护理的同时继续工作的环境。

永旺每隔一年对集团全体员工进行一次员工满意度调查（士气调查）。本次调查的目的是通过利用员工反馈来创建舒适的工作场所并创建可提高积极性的组织和系统，从而提高员工和客户的满意度。根据调查结果，我们客观了解公司情况，规划并实施更加具体的提高员工满意度的措施，努力进一步提高员工满意度。

集团员工加入的永旺美好生活俱乐部是永旺互助协会，提供贺金和各种抚恤金（互助）、育儿和护理援助、各种保险（自助支持）以及休闲和健康福利。我们开展各种项目，例如为人们提供支持（支持他们的人生目标）。我们的目标是为实现和改善集团共同福祉做出贡献，让集团员工有安全感、团结感、自豪感。

永旺重视劳资之间的对话，通过设立安全卫生委员会和劳资协商会等机构，进行与劳工工会的意见交流。在劳工工会方面，他们鼓励兼职员工的加入，截至2023年8月底，约有30万人（其中兼职员工24万人）加入了劳工工会。此外，他们正推动在集团内没有劳工工会的公司建立劳工工会，并致力于建立能够通过劳资合作解决问题的机制。
每年3月份，劳资双方都会讨论公司工资问题，除了遵守最低工资标准外，我们也在努力提高员工工资，改善工作环境。

永旺的理念是“教育是最大的福利”。这句话体现了这样的理念：教育，而不仅仅是工资和福利，可以丰富员工的生活。基于这一理念，我们开发了多种教育系统，以满足员工的愿望并支持他们的成长。此外，我们每年两次为员工提供与上级会面的机会，回顾他们的工作表现和挑战，并讨论他们的未来愿望，以便定期评估他们的个人成就和职业生涯。

每个员工都有一个系统来传达对未来工作，任务地点和变更时间的期望，我们也在促进超越公司范围的集团内部变更。